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Fatoumata Lamarana Diallo


ORGANISATION: West African Monetary Agency (WAMA)
TITLE: Platform member
SPECIALISATION: evaluation of development programs (education, health, poverty, and social protection), multidimensional poverty, gender, and ICT

Fatoumata L. Diallo is Senior Economist at the West African Monetary Agency (WAMA) in Sierra Leone. She is a former teaching and research assistant at the Faculty of Economics at Cheikh Anta Diop University (UCAD) in Dakar, Senegal, and at CRES (Consortium pour la Recherche Economique et Sociale, Senegal). She has a PhD in Economics from Maastricht University, the Netherlands. Her main research interests are the evaluation of development programs (education, health, poverty, and social protection), multidimensional poverty, gender, and ICT.


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Comments


Question of the Week 23 2017-03-29 12:08:54
1- Le document est bien élaboré et le fait de prendre comme référence l’Agenda 2063 de l’UA est une excellente chose. Toutefois, je pense qu’on pourrait renforcer le document en cherchant à voir de plus près les agendas des organisations régionales aussi.


2-Je suis d’accord avec Assefa et Rolph par rapport au nom du plan, je pense que cela devrait être pris en considération afin de trouver une autre appellation. On peut bien s’inspirer de certains points du plan Marshall mais donner le même nom à ce document attirerai beaucoup de réticences.


3-On parle de coopération sur la base de valeurs et d’intérêts, de partenariat où l’Europe et l’Afrique gagnent mais le document ne fait pas ressortir clairement ce que l’Europe, en particulier l’Allemagne gagnerait de ce nouveau partenariat. A la page 13 du document en français, le premier paragraphe du point 2.1 mentionne clairement cette idée de partenariat gagnant gagnant.   Si nous voulons vraiment changer la donne, en d’autres termes si nous ne voulons pas que ce document apparaisse simplement comme un document sur comment aider l’Afrique, il serait bien de préciser à chaque fois qu’est-ce que les européens (Allemagne) gagnerait à financer ou accompagner tel type d’activité d’un agenda donné. Ce qui permettra aux Africains de se sentir bien afin de s‘approprier du document et de pouvoir être dans une bonne position de négociation.


Pour résumer, les intérêts des pays partenaires de l’Afrique ne devraient pas être sous-entendus, ils devraient être clairement mentionnés dans le document. Un exemple : En parlant de la population jeune en Afrique, on devrait souligner le vieillissement de la plus part des populations des pays Européens et donc faire ressortir le fait que l’immigration pourrait être une bonne chose pour la main d’œuvre dans certains pays européens.


Autres remarques:
-          La première fois qu’on parle de plan Marshall dans le document à la page 4 on dit « le plan Marshall » sans aucune autre précision, cela donne l’impression qu’on fait allusion au plan Marshall qui a été mis en place par les Américains.
 -          Au niveau de la section 4.4 santé éducation et protection sociales, au second paragraphe, il est écrit « faire reculer la croissance démographique… », je pense qu’on devrait parler de maitriser la croissance  démographique.

Question of the week 15 2016-10-13 12:39:21
Recent research findings in many developing countries emphasizes clearly that interventions to empower women economically should take into account social and cultural constraints. In other words, female empowerment and entrepreneurship are hindered more by social and cultural factors than by limited access to financial resources. Therefore the question on how to support women to become more economically empowered becomes relevant and should be discussed widely because empowering women has positive impact on economic growth and development.
For successful examples of integrated approaches that support women to become more economically empowered, one can list a pilot project in Uganda (http://sticerd.lse.ac.uk/dps/eopp/eopp50.pdf) that attempted to overcome social obstacles that impede women entrepreneurs by combining hard skills of vocational training with education on marriage, sex and reproductive health. Their experience provides evidence for multi faceted intervention when it comes to female entrepreneurs, as both social and economic constraints play a pivotal role in determining the success of a women business owner. Their finding suggest  that women’s economic and social empowerment can be jump-started through the provision of vocational and life skills, and is not necessarily held back by binding constraints arising from social norms or low aspirations. The same program has been implemented in Bangladesh where female disempowerment is also a major issue.
There are also some good practices that suggest that men should take part in conversations surrounding gender roles, so as to not feel threatened by shifts in gender dynamics. The benefits of male inclusion are uncharted but it would be potentially great.  Providing education to both men and women through gender role conversations and challenging attitudes relating to what is men's or women’s role is essential for long-term change. Also teaching men to support their wives’ economic pursuits would have generational benefits, as their children are more likely to follow (http://www.nber.org/papers/w21505.pdf). Other good practice would also be to work with youth (girls and boys) to prevent discriminatory norms being transmitted to next generations.